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集团公司召开“聚焦鼎新，，创新发展，，深入‘三型’总部建设”专题座谈会

颁布功夫：2016年11月08日

10月28日，，集团公司在京召开“聚焦鼎新，，创新发展，，深入‘三型’总部建设”专题座谈会�；；；嵋榻徊绞崂聿榘诹烁鞑棵�、、各系统在工作中存在的问题，，集思广益、、碰撞思想，，探求工作思路和解决法子，，以深入“三型”总部建设为指标，，推动各部门、、各系统工作的系统化、、尺度化，，不休提升执行落实能力，，不休提升创新发展能力。

会议强调，，这次座谈会的召开，，既要发现问题、、直面问题、、寻求解决问题的步骤，，又要对各部门、、各系统加强鼎新创新的能力，，形成敦促与推动，，进而不休提升集团公司整体竞争力，，为实现今年各项工作工作收好尾，，为明年各项工作开好局，，奠定扎实基础。

针对各部门、、各系统在日常治理工作中出现的问题，，以及下一步应该提升的能力素质，，集团公司总经理、、党委书记宋鑫提出了战术思虑和要求。

一要进一步提升综合业务能力。各部门要阐扬好集团公司“中枢指挥神经”的作用，，结合各自的业务特点和存在的不及将“传、、帮、、带”落到实处；；；二要进一步提升沟通合作能力。各部门之间要通过自动地纵向与横向联动，，实现无缝对接，，提升工作效能；；；三要进一步提升急剧反映能力。各部门要急企业所急，，设身处地援手企业解决发展中所遇到的问题与难题；；；四要进一步提升跟踪督办能力。要做到“有安插、、有查抄、、有查核”。通过设立台账与有效的监督机制，，真正落实“工程治理”理念；；；五要进一步提升总结综合，，选树典型的能力。各部门在日常工作中要时时挖掘提炼优良典型，，不休挖掘基层工作亮点，，真正阐扬楷模的力量；；；六要进一步提升持续优化，，不休改进的能力。对峙“每天进取一点点”的理念，，通过不休发现问题，，解决问题的循环往复，，切实加强工作的效能与质量；；；七要进一步提升鼎新创新的能力。要敢于摒弃过期的思想理念，，要将传统优良做法与先进理念结合起来，，不休引发员工的学习、、创新周到，，实现治理模式创新；；；八要进一步提升复命意识，，加强执行能力；；；九要进一步提升规范化，，尺度化水平，，加强规范治理的能力；；；十要进一步提升责肆意识，，加强不休进取的能力。

针对各部门下一步工作，，宋鑫要求，，一是各部门在日常治理工作傍边要不休美满制度、、固化流程，，加强工作法式性，，加快工作节拍、、提升工作效能。卓有成效的流程要固化下来，，尽量简化，，形成规范、、尺度；；；运行不畅的流程，，要尽快批改。二是萦绕集团公司鼎新发展大局，，加强工作系统性，，提升治理的穿透力，，着力形成高低贯通、、两全联动的工作系统。三是聚焦新理念新战术，，加强工作创新性，，推动各项工作迈上新台阶。

宋鑫最后指出，，国有企业鼎新发展的大幕已经全面开启。逆水行舟、、不进则退。但愿各人进一步加强政治意识、、大局意识、、主题意识、、看齐意识，，不休加强工作的系统性、、创新性、、前瞻性，，加压奋进、、锐意进取，，尽心、、全力、、尽责，，在集团公司建设世界一流矿业公司伟大的征程中立功立业！

集团公司副总经理刘冰主持会议。他强调，，各部门、、各系统会后要结合各自工作现实，，深刻学习领会，，当真贯彻本次座谈会心灵，，切实将深入“三型”总部建设的各项要求落到实处。

座谈会上，，集团公司总部的21名部室掌管人，，结合部室工作的不及和短板以及下一步改进思路进行了汇报讲话。

集团公司副总经理魏山峰、、王晋定、、杨奇，，纪委书记袁先立，，总管帐师朱书红，，集团公司总部各部室（含中金黄金、、中金国际）副经理及以上人员出席了本次座谈会。

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