颁布功夫::2014年02月17日
为进一步落实集团公司2014年工作会议要求,,,2月10日,,,集团公司召开优化“五率”指标工作带头视频会议。。。集团公司总经理、、、党委书记宋鑫出席会议并作重要讲话,,,副总经理、、、总管帐师刘冰主持会议,,,副总经理杜海青对优化“五率”指标工作进行了具体部署。。。
宋鑫指出,,,优化“五率”指标是我们面对新局势和新工作,,,在出产技术治理方面作出的重要部署,,,是全面奉行精密化治理,,,切实提高发展质量和效益的一项重要行动,,,也是夯实集团公司发展基础的一项重要系统工程。。。他从三个方面对优化“五率”指标工作提出了具体要求::一是要认清局势,,,迎接挑战;二是要正视近况,,,弘扬利益,,,克服不及;三是要理清思路,,,明确指标,,,锐意创新。。。
宋鑫强调,,,各企业要凭据本单元现实,,,当真分析出产治理各环节影响“五率”的成分,,,有针对性地制订措施,,,切实做到“五落实”和“五结合”。。。首先要做到组织机构的落实、、、工作人员的落实、、、企业规划的落实、、、工作措施的落实、、、工作功效的落实。。。同时,,,要把“优化‘五率’指标工作与推动技术规范治理相结合起来、、、与技术创新和技术刷新相结合、、、与推动设备提升相结合、、、与治理提升工作相结合、、、与人才建设结合起来。。。依照“全员参加,,,持续改进”的准则,,,党政工团要齐抓共管,,,通过多种大局宣传优化“五率”指标工作的重要性和重要意思,,,让整个职工参加进来,,,充分调动技术人员、、、各岗位职工的积极性;要宽泛发展小改小革和合理化建议活动,,,对峙小改进不休优化、、、不休提高,,,最终实现大提高、、、大突破。。。
杜海青指出“五率”之间相互影响,,,互为基础,,,切忌顾此失彼,,,要把稳指标的综合效益,,,切实降低成本。。。他要求各企业要高度器重此项工作,,,狠抓落实。。。针对优化“五率”指标所遇到的难题、、、问题,,,集团公司将派出优化“五率”指标工作小组,,,深刻企业各个出产环节,,,采取多种方式发展技术诊断和工艺流程调查,,,层层分化分解,,,制订规划,,,组织重点技术攻关,,,改善各项技术经济指标。。。最后,,,杜海青强调,,,各企业在优化“五率”指标的基础上,,,必须按预算指标实现工作,,,抓好扩能刷新各项工作,,,抓好地质探矿工作,,,抓好科技进取有关工作,,,并持续抓好安全出产工作,,,从源头杜绝安全隐患。。。
集团公司有关部门和在京单元有关掌管人在主会场参与会议,,,各企业重要掌管人,,,及有关部门掌管人在各视频分会场参与了会议 。。。
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